经创联（北京）信息工程技术研究院

项目是一种神奇的理念，美国《财富》杂志曾经断言，“21世纪是项目管理的世纪, 因为一切活动都可能成为项目。”美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace说过：“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。” 项目管理已经成为一项应用广泛的管理技术，各行各业、各国各地的工作、生活、事务都在大量的应用项目管理技术。

项目管理是一项有关发展过程的管理技术，企业管理、人力资源管理、金融管理、公共管理、军事管理、技术管理等管理行为中都含有大量的项目管理组分。项目管理技术的应用，可以大幅度降低管理成本和损耗，加快资金利用和流转速度，提高工作效率和成功率，减少经营风险和失误。项目管理技术的应用，不仅可以促使企业产值的快速提高，也可以促进国家的GDP增长，还可以帮助劳动者实际收入得到成倍提高、职位职务获得快速提升。随着越来越频繁的经济危机和金融危机的出现，具有效率性、稳定性、时间性、性、量化性和独立性等六大核心价值的项目管理技术，是社会、企业和个人实现稳定、持久、节约、发展的管理工具。

目前在西方发达国家，项目管理技术不仅已经植根于建筑、航天、国防等传统领域，而且也逐渐在电子、通讯、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业甚至政府机关和国际组织中深入贯彻。例如AT&T、Bell、IBM、ABB、NCR、花旗、摩根斯坦利、白宫、美国能源部、世界银行、丰田、日产、索尼、NASA、欧洲航天局、大众、飞利浦、西门子、国际奥委会等组织自从几十年前就的普及和贯彻了项目管理技术。改革开放以后，项目理念在中国的应用也越来越广，越来越被重视，项目管理技术必然是中国在管理领域的下一步核心需求，成为现代社会中有生命力、有价值的管理技术。