灵活用工作为一种新的就业方式，在实践中存在许多漏洞。企业在具体实施过程中应特别注意以下几点。
(1)选择正规可靠的灵活用工平台。
(2)公司必须根据实际情况定制合适的就业计划。
(3)适用单位必须分层分类，不能一刀切，可以小范围尝试。
(4)管理要相应调整，不能遵循以前的员工管理模式。
灵活用工能改变什么？
1、减少员工换工作失败的成本，可以在短期尝试后再决定；企业接受新员工的成本也降低了，企业也可以在员工合格后转为正式员工。
2、工作人员可以接受更多的“短期工作”，积累更多的工作经验；通过平台，更容易找到工作，不用担心频繁换工作。
3、虽然不受劳动关系的限制，但是仍然有很好的保障和信用评估机制。
对于企业来说，员工在公司的稳定性非常重要。HR不可能每天忙于招聘，这对公司的发展非常不利。选择灵活用工后，可以更好地管理人才成本和业务预算，在特定时间聘请符合需求的人才。
灵活的用工模式是许多企业选择的用工模式之一。该模式可以帮助企业根据自身的用工需求进行调整，降低管理成本，解决招聘困难，完成合规结算，帮助灵活的就业人员提高个人价值，解决就业需求，促进社会保障。灵活的就业人员如何选择正式的灵活的用工服务平台？
在选择平台时，是主要因素。从目前市场上灵活的就业服务平台来看，大部分都是以互联网的形式存在的，不仅给员工带来了极大的便利，也让很多朋友怀疑如何从中选择一个可靠的平台。对于不了解行业的朋友，建议先检查一个平台是否合法合规，是否有工商部门颁发的许可证，是否在网络管理部门备案。