一: 组织架构、工作分析及任职资格体系建设
(一)人力资源主管必备专业知识和管理知识
(二)组织架构及部门职责设计
(三)工作分析与岗位说明书编写
(四)企业任职资格体系建设
二:面试技巧与职业生涯开发
(一)面试实战
(二)人员测评
(三)职业生涯开发
三:绩效考核体系设计和日常管理
(一)关键绩效指标法(KPI)实战
(二)MBO目标管理实战
(三)360度考核方法实战
(四)建立企业考核制度
四:工资体系设计及日常薪酬管理
(一)基本工资体系专业知识
(二)不同岗位薪资设计技巧
(三)奖金福利补贴设计
(四)绩效工资制度的设计
五:人力资源主管的技能与晋升
(一)人力资源盘点
(二)人力资源成本预算
(三)考试复习
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