两个品牌都是品牌之一，在品牌上“百达翡丽是表王”已经深深的印在人们心里了。在工艺上两者都是工艺，但是百达翡丽把敌人设定成了自己，当别家把“日内瓦印记”当成目标或者是品牌价值体现的时候，百达翡丽已经开始给自己定更高的目标了—“百达翡丽印记”。在技术方面这些大品牌都是几十年上百年的企业，而且所谓的高级制表技术例如“陀飞轮”“三问”“万年历”等对于百达翡丽来说都不是难事，百达翡丽一直是人们心中的向往，而且一直都是热销，那是因为它是“表王”，很多人梦想拥有一块百达翡丽，但是如今，梦想拥有江诗丹顿的人应该没有前者那么多。

再看看江诗丹顿，江诗丹顿在1996年就已经被历峰集团收购，和积家、朗格一样，同属于历峰集团的旗下品牌，但是江诗丹顿在历峰下发展的并没有那么好，而且也没有创新，我觉得历峰并没有多么拼命去包装它，可能是历峰不想去拿一个没落了的品牌去跟百达翡丽抢市场（知道抢不过）；第二可能是作为一个营销高手企业，他们是深知哪个在哪个品牌上砸钱营销可以利润化的—积家、卡地亚、浪琴、万国……而百达翡丽，跟劳力士一样，家族营销、神秘营销不愁客源的，因为它们品牌已经树立在人们心目中了。

江诗丹顿是个很悲情的品牌，几经易手，从1938年被积家收购以后，江诗丹顿的创始人家族就彻底与该品牌无联系了，也就是，只是名字叫“江诗丹顿”其实手表已经完全是“积家”了，连零件都是积家的。也就是说，真正的江诗丹顿历史仅传承到了1938年。之后的江诗丹顿被卖给德国人、阿拉伯人、后被南非土豪也就是现在的瑞士历峰看中，终收入囊中。

虽然百达翡丽在1932年被斯登家族接盘，但是这个家族非常靠谱，终让百达翡丽在辉煌之上再创辉煌，历史完全得以保留。